旋转楼梯看到管理人的原则应该是授权（信任）和监控的结合，旋转楼梯看到而不是完全的放任不管。因为即使第一条做好了，在工作过程中还是有可能出问题，何况很多时候我们无法在选人时做出正确判断。即使这两个方面都没有问题了，一个人还是可能变化甚至变坏的。
旋转楼梯看到如果我们不从管理，旋转楼梯看到不从制度的层面控制结果和行为，结果可能是即害了员工，也害了公司。换句话说，如果把“用人不疑，疑人不用”当作管理的原则，我们就是在极大地冒险的了。文章来源旋转楼梯http://www.langyuelouti.com/。
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